关于进一步完善红黄牌预警和领导定期调度机制的通知

芜重建协〔2023〕65号

各科室：

为进一步加强各科室间的协同配合，有效解决工程建设管理中存在的各类问题，明确重点、夯实责任，保障各项工作有序推进，现就红黄牌预警和领导定期调度机制有关事宜明确如下：

一、红黄牌预警机制

（一）建立清单。各科室定期梳理工程建设管理中存在的各类问题，填写《问题清单》，明确内容、解决措施、责任科室、完成时限等，报本科室分管领导审核同意后，送协调考核科汇总印发。原则上，每月第一周完成。

（二）红黄牌预警标准

1.凡《问题清单》中未在既定时限内完成的事项，下月起自动转为黄牌预警事项；黄牌预警事项当月未完成的，下月起自动转为红牌预警事项。协考科负责明确。

2.市级调度会中明确需我处办理的事项，可直接给予红牌预警。纪要议定事项承办科室负责明确。

3.市政府督查督办、人大建议、政协提案、行业主管部门问题通报及来信来访等重要事项，可直接给予红牌预警。办公室负责明确。

4.处领导指定的重点事项，可直接给予红黄牌预警。各科室负责明确。

（三）红黄牌预警解除条件

1.已完成事项自动解除红黄牌。

2.需外单位或其他协同办理、本科室仅负协调督促职责且已报本科室分管领导调度的事项，可解除红黄牌预警。

3.解除红黄牌预警程序：各责任科室提出，并提供相关佐证材料后，送协考科确定。

（四）追责问责

单一事项连续两次被红牌警告的，按照干部管理权限予以追责问责。

1.责任科室负责同志需在行政办公会上做出说明。

2.责任科室会同处办公室，对具体经办人员提出处理意见，经本科室分管领导、办公室分管领导审核同意后，报党组会研究。

二、领导定期调度机制

（一）主要领导定期调度机制

1.原则上处主要领导于每月底前集中调度一次，由协考科组织，以行政办公会的形式召开。

2.调度的内容

（1）截至行政办公会召开前，《问题清单》中未完成的红黄牌重点问题由协调考核科汇总，直接报行政办公会研究。

（2）其他紧急或重点事项，由责任科室报本科室分管领导审核同意后，送协考科汇总。

3.协调考核科负责记录行政办公会议定结果，并印发会议纪要。

（二）分管领导定期调度机制

1.原则上分管领导于每月中旬前集中调度一次，分管领导指定科室组织，以行政办公会的形式召开。

2.调度的内容

（1）《问题清单》中涉及分管科室的所有问题。

（2）其他紧急或重点事项，由责任科室直接报送。

3.指定的科室负责记录行政办公会议定结果，并印发会议纪要。

（三）其他要求

1.未经分管领导调度的事项，原则上不得报主要领导调度。

2.加强科室间的沟通协调，除市政府调度会纪要、市政府督查督办、人大建议、政协提案、行业主管部门通报及来信来访等反映的问题外，《问题清单》中其他各类问题的解决措施、完成时限，填报科室负责同志应事前与责任科室负责同志充分沟通，未沟通的事项不得列入《问题清单》。

3.会议签到、记录在印发会议纪要时，一并送办公室存档备查，无会议签到、记录，不予印发纪要。

特此通知。

附件：问题清单

芜湖市重点工程建设管理处

         2023年8月25日

（此件公开发布）

芜湖市重点工程建设管理处                                                2023年8月25日印发